Предприемчивост и стартиране на малък бизнес
Успешно завършилите курса имат възможност да се явят на изпит и да придобият сертификат ESB (Entrepreneurship and Small Business).
Въпрос: Как студентите по бизнес и икономика могат да бъдат най-подготвени за успешна кариера?
Отговор: Като придобият ESB сертификат още преди да завършат висшето си образование.
Цели на ESB изпита
Изпита за ESB сертификат продължава 50 минути и включва 45 въпроса от следните области:
– Предприемачът
– Бизнес управление
– Стартиране на бизнес
– Маркетинг и продажби
– Финансов мениджмънт
Какво е сертификатът ESB?
ESB e пръв в новата Certiport програма за сертифициране на основите на бизнеса, която включва също дисциплини като дигитален маркетинг и финанси. Изпитът ESB е предназначен предимно за академична употреба включително от професионални училища, и училища и университети по обществени и технически дисциплини.
Очаква се кандидатите за ESB сертификат да имат ключови познания по принципите на предприемачеството и малкия бизнес, въпреки че това не се изисква за студенти, които вече имат реален практически опит като мениджъри в малкия бизнес. Успешното полагане на теста ще докаже и сертифицира умения и познания на онези студенти, които се интересуват от работа в търговията и бизнеса, като мениджъри на себе си и такива с желание за кариера в областта на предприемачеството и малкия бизнес.
Защо студентите трябва да се подготвят и да полагат теста за сертификат ESB?
Дали ще е салон за красота в голям областен град, хранително заведение в натоварен и посещаван курорт, или автосервиз в покрайнините на града, – малките бизнеси са навсякъде. Според скорошна публикация на Business.com “в САЩ нов бизнес стартира приблизително всяка минута“. Според други твърдения повече от 50% от всички работници ще бъдат самостоятелно заети към 2020г. (Състояние на малкия бизнес в Америка, 2015).
ESB сертифицирането включва студенти, които ще търсят допълнително професионално обучение след редовното си обучение, или такива които желаят да се включат в сектора на малкия бизнес непосредствено след завършването си. Предприемаческите концепции, които сертификатът доказва, удостоверяват, че тези студенти са готови за кариера в областта.
Положителни тенденции и резултати при студентите
Департаментът по труда на САЩ, както и мрежата за обучение по предприемачество (Network for Teaching Entrepreneurship – NFTE), цитират статистически данни, които подчертават ползите от образованието и обучение по предприемачество. Тези ползи включват – по-добри академични резултати, въвличане в учебния процес и повече посещения, интерес към продължаващо образование, увеличени кариерни амбиции и лидерско поведение. (Encouraging Future Innovation: Youth Entrepreneurship Education , US Department of Labor). Изследване на Асоциация Грунвалд показва, че когато подготовката за сертификата ESB е добавена в учебния план, се повишават статистическите показатели в цялостното академично представяне на студентите, посещенията на учебни занятия, както и техните оценки. Намаля процентът на отпадане. (Grunwald Associates LLC. 2021. Tracing Student Performance in Career and Professional Education: Technology Coursework Related to Better Attendance, Higher GPAs in Florida.)
Наличност, достъпност и продължителност
Изпитите са налични като еднократни ваучери за явяване, ваучери-комбинации за многократно явяване, или като лицензи за средни и висши учебни заведения. Записвайки курса вие получавате неограничен достъп и лиценз за една година. В рамките на този период можете да завършите курса и да се подготвите за изходния сертификат. Разбира се, можете да преминете материала и да вземете сертификата и за по-кратко време.
Цели на сертифицирането по предприемачество и малък бизнес (ESB)
ESB сертифицирането цели да тества и удостовери основни концепции и познания за мениджмънта на предприемачеството и малкия бизнес. Тези основни познания включват предприемачество; разпознаване и оценка на възможностите; планиране, стартиране и опериране на бизнеса; маркетинг и продажби; финансов мениджмънт. За всяка една от концепциите тестът ESB ще сертифицира познания и умения по няколко специфични методи.
Предприемачът
– Идентифициране характеристиките на предприемачите.
– Чрез сценарий включващ самооценка, идентифицира предимства и слабости, преценяване толерантност към риска и способностите за компенсация свързани със самооценката.
– Чрез сценарий разпознаване на бизнес възможност.
– Разпознаване на рискове, ползи, възможности и недостатъци на предприемачеството.
Разпознаване на възможностите
– Идентифициране на ползите и последствията при различни типове възможности (например старт на нов бизнес, купуване на съществуващ бизнес или франчайз).
– Чрез сценарий анализиране на търсенето на стоки и услуги в определена среда и обстановка.
– Чрез сценарий определяне на сегашните или потенциални клиенти на бизнеса.
– Чрез сценарий откриване на бъдещи стойности и печалби.
Стартиране на бизнес
– Идентифициране на целите и стойностите на бизнес план.
– Идентифициране на съществуващата правна среда, както и ползите и недостатъците на различните правни системи по отношение на правенето на бизнес.
– Чрез сценарий разпознаване на различни типове изискуеми лицензи и регулации.
– Разпознаване на ползите и недостатъците от различни типове първоначално бизнес финансиране: видове собственост (фамилна, бизнес ангели, рисков капитал), дълг (банков или личен заем) и грантове (държавни, фондации, частни).
– Чрез сценарий разпознаване на подкрепата за бизнеса на локално, регионално и национално ниво.
– Разпознаване на етичните практики и социалната отговорност на бизнеса.
– Откриване на потенциални стратегии за изход от бизнеса.
Бизнес операции
– Чрез сценарий идентифициране на ключовите позиции и необходимия човешки капитал (включително заплати и възнаграждения).
– Чрез сценарий определяне дали работата може да бъде свършена само от собственика или са необходими допълнителни работници или доставчици.
– Чрез сценарий определяне на бъдещите данъци.
– Чрез сценарий идентифициране на проблеми с интелектуалната собственост, търговски марки, права и патенти.
– Чрез сценарий определяне на стандартните оперативни процедури (установяване, ръководство, вътрешен контрол и разделение на задълженията).
– Чрез сценарий определяне на факторите които водят до стабилност и устойчивост.
– Чрез сценарий определяне на ключови моменти и точки, ключови за стратегията за цялостен и устойчив растеж.
Маркетинг и продажби
– Чрез сценарий определяне на стратегия за продажби и идентифицира характеристиките на успешна продажба.
– Чрез сценарий откриване и анализи на цената на намиране на клиенти.
– Чрез сценарий откриване как се задържат клиентите, развиване на отношения с тях и превръщането им в редовни такива.
– Чрез сценарий определяне на цената и методите на комуникация включително: уеб сайтове, брошури, социални мрежи и медии, реклама.
Финансов мениджмънт
– Чрез сценарий разбиране на основни финансови документи като балансови отчети и приходни и разходни документи.
– Чрез сценарий откриване на факторите които влияят върху кредитните рейтинги и оценка на важността на положителния кредитен рейтинг.
– Анализиране на списък от разходи и успешно да разпознаване кои са фиксирани във времето и кои са променливи.
– Чрез сценарий идентифициране на факторите които влияят върху цената на придобиването на клиент.
– Чрез сценарий анализи на кешовите потоци – очаквани приходи и разходи, инвентар и дълг.
– Чрез сценарий създаване на бюджет.
– Чрез сценарий откриване на точката на равенство на приходите и разходите в бизнеса (break-even point).